| Título : | DISEÑO DE ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE MERCADO PARA EL CEREAL CROCATO DE LA EMPRESA SINDAN ORGANIC S.R.L. EN EL MACRO DISTRITO CENTRO DE LA CIUDAD DE LA PAZ | | Tipo de documento: | texto impreso | | Autores: | ELIANA BEATRIZ CASO MAMANI, Autor | | Editorial: | UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO | | Fecha de publicación: | 2019 | | Número de páginas: | 107 | | Dimensiones: | 21x28 | | Idioma : | Español | | Clasificación: | INGENIERÍA COMERCIAL
PROYECTO DE GRADO
| | Palabras clave: | ingenieria comercial, proyecto de grado, estrategias del desarrollo de mercado, marketing, FODA, diagnóstico interno, diagnóstico externo, investigación de mercado, análisis de sensibilidad | | Resumen: | SINDAN ORGANIC-SABOR ANDINO, es una empresa dedicada a la producción. procesamiento y comercialización de cereales andinos, es por ello que aprovechando las harinas se empezó a producir extruido de cereal, llamado Crocatto, el cual solamente se comercializa en el mercado de la ciudad de El Alto. Sin embargo, se tiene una capacidad ociosa del 75%, es por ello que el propósito del presente proyecto, es diseño de la estrategia de desarrollo de mercado para incrementar las ventas del cereal Crocatto.
El capítulo 1 construye el escenario, proporciona la información básica necesaria de la empresa, también basado en la teoría fundamentada. Introduce y explica algunos objetos sobre las características de quienes emplean este método. El cual muestra el conjunto de procedimientos y técnicas que se aplican de manera ordenada y sistematica en la realización de un estudio. El capítulo II, detalla toda la base teórica como pilar fundamental de la presente investigación. El capítulo III, IV, V y VI, hacen mención al análisis externo e interno del mercado y precisar las oportunidades y amenazas que afectan las capacidades o recursos fundamentales externos con las que se puede apoyar la empresa tanto, tecnológico, económico, político y social. EI capitulo VII y VIII se presenta la propuesta y presupuesto de lo que llegará a costar si se implementa la propuesta. El capítulo IX consiste en el análisis de los diferentes factores o elementos que puedan influir dentro de una empresa.
| | Nota de contenido: | CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO
CAPÍTULO III: DIAGNÓSTICO EXTERNO
CAPÍTULO IV: INVESTIGACIÓN DE MERCADO
CAPÍTULO V: DIAGNÓSTICO INTERNO
CAPÍTULO VI: ANÁLISIS FODA
CAPÍTULO VII: PROPUESTA ESTRATÉGICA
CAPÍTULO VIII: PRESUPUESTO
CAPÍTULO IX: ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
CAPÍTULO X: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES |
DISEÑO DE ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE MERCADO PARA EL CEREAL CROCATO DE LA EMPRESA SINDAN ORGANIC S.R.L. EN EL MACRO DISTRITO CENTRO DE LA CIUDAD DE LA PAZ [texto impreso] / ELIANA BEATRIZ CASO MAMANI, Autor . - [S.l.] : UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO, 2019 . - 107 ; 21x28. Idioma : Español | Clasificación: | INGENIERÍA COMERCIAL
PROYECTO DE GRADO
| | Palabras clave: | ingenieria comercial, proyecto de grado, estrategias del desarrollo de mercado, marketing, FODA, diagnóstico interno, diagnóstico externo, investigación de mercado, análisis de sensibilidad | | Resumen: | SINDAN ORGANIC-SABOR ANDINO, es una empresa dedicada a la producción. procesamiento y comercialización de cereales andinos, es por ello que aprovechando las harinas se empezó a producir extruido de cereal, llamado Crocatto, el cual solamente se comercializa en el mercado de la ciudad de El Alto. Sin embargo, se tiene una capacidad ociosa del 75%, es por ello que el propósito del presente proyecto, es diseño de la estrategia de desarrollo de mercado para incrementar las ventas del cereal Crocatto.
El capítulo 1 construye el escenario, proporciona la información básica necesaria de la empresa, también basado en la teoría fundamentada. Introduce y explica algunos objetos sobre las características de quienes emplean este método. El cual muestra el conjunto de procedimientos y técnicas que se aplican de manera ordenada y sistematica en la realización de un estudio. El capítulo II, detalla toda la base teórica como pilar fundamental de la presente investigación. El capítulo III, IV, V y VI, hacen mención al análisis externo e interno del mercado y precisar las oportunidades y amenazas que afectan las capacidades o recursos fundamentales externos con las que se puede apoyar la empresa tanto, tecnológico, económico, político y social. EI capitulo VII y VIII se presenta la propuesta y presupuesto de lo que llegará a costar si se implementa la propuesta. El capítulo IX consiste en el análisis de los diferentes factores o elementos que puedan influir dentro de una empresa.
| | Nota de contenido: | CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO
CAPÍTULO III: DIAGNÓSTICO EXTERNO
CAPÍTULO IV: INVESTIGACIÓN DE MERCADO
CAPÍTULO V: DIAGNÓSTICO INTERNO
CAPÍTULO VI: ANÁLISIS FODA
CAPÍTULO VII: PROPUESTA ESTRATÉGICA
CAPÍTULO VIII: PRESUPUESTO
CAPÍTULO IX: ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
CAPÍTULO X: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES |
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